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magnetoplan Zubehör-Set farbsortiert für Organisation, Planung
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Organisation in einer Digitalen Zeit (Fogen, Malte~Kaczmarek, Christian)
Organisation in einer Digitalen Zeit , Fragen Sie sich, wie Organisationen in einer digitalen Zeit reaktionsfähiger und schneller sein können? Nutzen Sie Agile oder Scrum und wollen den Nutzen in der gesamten Organisation heben? Dann ist dieses Buch für Sie gemacht. Es bietet bewährte Muster, mit denen Teams, Einheiten und Organisationen nach den Prinzipien von Agile und Lean aufgestellt werden können. So können Sie ihre eigene Lösung gestalten und gleichzeitig von bewährten Erfahrungen profitieren. Dieses Buch ist in übersichtlichen Doppelseiten mit informativen Illustrationen aufgebaut. Lesen Sie, was sie brauchen. Stöbern Sie. Schlagen Sie nach. Dieses Buch bringt alles auf den Punkt, was Sie benötigen, um eine Organisation agil aufzustellen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 202001, Produktform: Kartoniert, Autoren: Fogen, Malte~Kaczmarek, Christian, Auflage: 20005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 268, Abbildungen: farbig illustriert, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management~BUSINESS & ECONOMICS / Leadership, Fachschema: Lean Management~Management / Lean Management~Management / Organisationsmanagement~Organisationsmanagement, Fachkategorie: Management: Innovation~Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: wibas GmbH, Verlag: wibas GmbH, Verlag: wibas GmbH, Länge: 231, Breite: 169, Höhe: 25, Gewicht: 647, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: A37860312 A25605441, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Organisation
Viele Fach- und Lehrbücher beschäftigen sich mit der Gestaltung und dem Wandel von Organisationen sowie der Organisationstheorie. Allein der Umfang dieses Buches deutet bereits darauf hin, dass hier ein breites Feld der Organisation abgedeckt wird. Die Besonderheit des vorliegenden Buches liegt darin, nicht nur einen dieser Komplexe anzugehen, sondern Organisationstheorien, Organisationsgestaltung und Wandelprozesse von Organisationen vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen zu erklären und Gestaltungsempfehlungen zu geben. Immer wieder werden Verbindungen zwischen Organisationstheorien und Herausforderungen sowie Lösungen in Organisationen hergestellt. Der Leser versteht dadurch, dass Theorien nicht grau, sondern sehr lebendig, aktuell und hilfreich für die Lösung von Problemen in der Praxis sind. Dieses Buch versteht sich explizit als Fach- und Lehrbuch für Praktiker und Studierende. Durch das Verständnis der Sachverhalte, Konzepte und Wirkungsbeziehungen soll es dazu beitragen, dass Führungskräfte, Mitarbeiter sowie Berater besser die Herausforderungen in modernen Organisationen lösen können. Eine weitere Besonderheit dieses Werkes ist die Verbindung typischer US-amerikanischer Präsentation von Inhalten und Vorgehensweisen der Organisation mit der deutschsprachig geprägten Organisationslehre. Dieses aus dem Englischen zunächst übersetzte und dann umfangreich adaptierte und weiterentwickelte Buch verbindet die Anforderungen, Konzepte und Lösungen aus beiden Kulturbereichen immer wieder synergetisch. Der Leser erhält einen breiten Blickwinkel auf Fragen und Lösungen der Organisationsgestaltung und den organisatorischen Wandel in einer globaleren Welt. Durch die Verankerung dieses Buches in zwei unterschiedlich geprägten Denkschulen bieten sich zahlreiche Anknüpfungsmöglichkeiten für eine bessere Organisationsgestaltung und -transformation in modernen Organisationen, deren Aktivitäten Ländergrenzen überschreiten. Leser können sich insbesondere die Strukturen und Steuerungsmechanismen von realen Organisationen, die von der angelsächsischen und/oder von der deutschen Organisationslehre geprägt sind, besser vorstellen, verstehen und darin erfolgreich agieren. Gerade deutsche Mitglieder in angelsächsisch geprägten Organisationen erkennen so deren Strukturen schneller und können besser mit ihnen umgehen und sie zudem positiv verändern. Adaptionen und Erklärungen zu den unterschiedlichen Organisationskonzepten durchziehen das gesamte Buch. Sehr umfangreiche Veränderungen zu der US-amerikanischen Ausgabe liegen insbesondere zur Organisationsgestaltung - hier wird auf die Organisationsgestaltung nach deutscher Tradition eingegangen - sowie zum Management von Unternehmenskooperationen und zum Innovationsmanagement vor. Die Inhalte dieses Buches integrieren zudem durchgängig neue Tendenzen bei Strukturen und Prozessen von Organisationen. Die behandelten Themenfelder der vierzehn Kapitel sind in drei große Bereiche eingeteilt: Organisationen und ihre Umwelt Organisationsgestaltung und Wandel von Organisationen Die Ausführungen beginnen mit der Beschreibung von Organisationen und ihrem Verhalten in einer sie beeinflussenden Umwelt. Dabei soll der Leser auch verstehen, dass die Leistung von Organisationen aus verschiedenen Blickwinkeln und anhand unterschiedlicher Kriterien bewertet werden kann. Der zweite Teil des Buches hat die Organisationsgestaltung zum Inhalt. Drei der sechs Kapitel erklären den Kernbereich der organisatorischen Gestaltung. Kulturelle Aspekte und Umsetzungsmöglichkeiten durch internationale Aktivitäten von Organisation führen den zweiten Teil des Buches weiter. Wenig behandelt werden in der deutschen Organisationslehre Aspekte des Einsatzes von Technologie und deren Implikationen auf die Organisation. Dies findet sich jedoch im neunten Kapitel dieses Buches. Mit dem Wandel von Organisationen im weitesten Sinne beschäftigt sich der dritte Teil des Buches von Jones und Bouncken. Es werden Aspekte des organisationalen Wandels, die Strukturen und Verhalten betreffen besprochen. Insgesamt erlebt der Leser einen Rundgang durch Probleme und Lösungen bei der Organisationsgestaltung und dem organisatorischen Wandel, der immer wieder durch Beispiele und Einblicke in die Organisationspraxis "geerdet" und veranschaulicht wird. Darüber hinaus findet sich am Ende jedes Kapitels ein Abschnitt "Organisationstheorie und Praxis", in welchem der Leser ermuntert wird, Szenarien aus der Praxis (in der Gruppe) entlang vorgegebener Fragen zu diskutieren und Sachverhalte aus der ethischen Perspektive zu betrachten. Diese Perspektive soll dazu anregen, dass Leser und Studierende sich allein oder in Gruppen darüber Gedanken machen, in welchen ethischen Dilemmata sich Organisationsmitglieder befinden können und wie sie diese gegebenenfalls lösen können. Schlussendlich wird der Leser dann in der Lage sein, Schritt für Schritt seine eigene Case-Study zu entwickeln. Dazu wählen die Bearbeiter eine reale Organisation aus, suchen nach Informationen zu der jeweiligen Thematik eines Kapitels und werten diese dann aus. Der Abschnitt "Organisationstheorie und Praxis" erfordert viel Eigenleistung des Lesers, oft auch Rechercheleistungen. Dadurch eignet sich dieser Teil auch zum Einsatz in Übungen für Studierende. Zum Gebrauch dieses Buches: Dieses Buch verfolgt das Ziel, nicht nur Wissen zu präsentieren, sondern auch zum Reflektieren anzuregen sowie Gelerntes zu manifestieren. Aus diesem Grund sind alle Kapitel folgendermaßen aufgebaut: Sie beginnen mit Lernzielen. Im Verlauf finden sich immer wieder kurze Fallbeispiele (Aus der Praxis) zur Illustration. Wie ein roter Faden zieht sich zudem ein fortlaufendes Fallbeispiel zu Amazon.com durch das gesamte Buch. Nach wichtigen Abschnitten sind immer wieder "Auswirkungen auf das Management" eingebettet. Diese sollen die Empfehlungen für die Praxis herausstellen und leichtes Erinnern ermöglichen. Am Ende jedes Kapitels ist eine kurze Zusammenfassung zu finden an die sich Diskussionsfragen, auch im Sinne von Wiederholungsfragen anschließen. Dahinter ist die oben bereits erwähnte Lehreinheit "Organisationstheorie und Praxis" angesiedelt. Diese lässt sich in Übungen und Tutorien mit Studierenden einsetzen. Den Abschluss eines jeden Kapitels bildet eine Fallstudie, die am Ende Verständnis- und Reflektionsfragen stellt. Auf der Website zu diesem Buch finden Sie weitere Materialien: Neben zahlreichen ausführlichen Fallbeispielen auch Foliensätze zum Einsatz in der Lehre und viele zusätzliche Fragen (von Multiple Choice- bis Verständnisfragen) zum üben und vertiefen des Erlernten. Das CWS-Logo verweist im Buch immer wieder auf diese zusätzlichen Online-Materialien.
Preis: 15.99 € | Versand*: 0 € -
Wallner, Larissa: Theoretische Produktivität
Theoretische Produktivität , Die Untersuchung geht der Frage nach, wie es mit Kants kritischer Philosophie begreifbar ist, dass wir neue Gedanken entwickeln und mustergültige originelle, ästhetische Formen finden. Theoretische Produktivität ist ein subjektiver Veränderungsprozess in der Zeit, der Überzeugungen und die Art, wie diese für wahr gehalten werden, betrifft. Einerseits ist intellektuelle Produktion bei Kant durch universelle Erkenntnisvermögen bestimmt, andererseits von empirischer, historischer Erfahrung informiert. Die Entwicklung innovativer Gedanken und origineller ästhetischer Formen beruht auf einem Ineinandergreifen von produktivem Imaginieren, produktivem Selbstdenken und orientierendem Entwerfen. Mit Kant ist theoretische Produktivität als bestimmbare wie auch als zukunftsoffene intellektuelle Aktivität begreifbar. Beide Fälle setzen theoretische Freiheit notwendig voraus. The study explores how Kant's critical philosophy enables us to develop new ideas and find original, exemplary aesthetic forms. Theoretical productivity is a subjective process of change over time that affects beliefs and the way they are held to be true. On the one hand, Kant's intellectual production is determined by universal cognitive capacities, on the other hand it is informed by empirical, historical experience. The development of innovative thought and original aesthetic forms is based on an intertwining of productive imagining, productive self-thinking and orienting design. With Kant, theoretical productivity can be understood as both determinable and open-ended intellectual activity. Both cases necessarily presuppose theoretical freedom. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann man Zeitoptimierung in den Bereichen Produktivität, Zeitmanagement und persönlicher Organisation erreichen?
Um Zeitoptimierung in den Bereichen Produktivität, Zeitmanagement und persönlicher Organisation zu erreichen, ist es wichtig, klare Ziele zu setzen und Prioritäten zu definieren. Zudem sollte man effektive Planungstechniken wie die Eisenhower-Matrix oder die Pomodoro-Technik anwenden, um die Arbeitszeit effizient zu nutzen. Außerdem ist es hilfreich, Ablenkungen zu minimieren und sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren. Schließlich sollte man regelmäßig überprüfen, ob die gewählten Methoden und Techniken tatsächlich zu einer besseren Zeitoptimierung führen und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen.
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Wie kann die Organisation von digitalen Dateien in einem Ordner-System die Effizienz und Produktivität am Arbeitsplatz verbessern?
Die Organisation von digitalen Dateien in einem Ordner-System ermöglicht einen schnellen und einfachen Zugriff auf benötigte Informationen. Dadurch wird die Zeit, die für die Suche nach Dateien aufgewendet wird, erheblich reduziert. Zudem können Mitarbeiter effizienter zusammenarbeiten, da sie schnell auf gemeinsame Dateien zugreifen können. Ein gut strukturiertes Ordner-System kann auch dazu beitragen, dass wichtige Dokumente nicht verloren gehen und somit die Produktivität am Arbeitsplatz steigern.
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Wie kann man Zeitoptimierung in den Bereichen Produktivität, Zeitmanagement und Effizienz sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld erreichen?
Um Zeitoptimierung in den Bereichen Produktivität, Zeitmanagement und Effizienz zu erreichen, ist es wichtig, klare Ziele zu setzen und Prioritäten zu definieren. Dies hilft dabei, sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren und Ablenkungen zu minimieren. Zudem ist es hilfreich, effektive Zeitmanagement-Techniken wie die Pomodoro-Technik oder die Eisenhower-Matrix anzuwenden, um die Arbeitszeit effizient zu nutzen. Im privaten Umfeld kann man Zeitoptimierung erreichen, indem man Routinen und Strukturen schafft, um Zeitverschwendung zu minimieren und mehr Zeit für die Dinge zu haben, die einem wirklich wichtig sind. Außerdem ist es wichtig, sich bewusst Pausen zu gönnen und sich regelmäßig zu erholen, um langfristig produktiv und effizient zu
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Wie kann das Content-Management-System die Effizienz und Produktivität in verschiedenen Branchen verbessern?
Ein Content-Management-System (CMS) kann die Effizienz und Produktivität in verschiedenen Branchen verbessern, indem es die Organisation und Verwaltung von Inhalten erleichtert. Durch die zentrale Verwaltung von Inhalten können Mitarbeiter schnell und einfach auf relevante Informationen zugreifen, was die Arbeitsabläufe beschleunigt. Darüber hinaus ermöglicht ein CMS die einfache Aktualisierung und Verwaltung von Inhalten, was Zeit spart und die Genauigkeit der Informationen verbessert. Schließlich kann ein CMS die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams fördern, was zu einer effizienteren Arbeitsweise führt.
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Zeitmanagement für Bauleitende (Brendt, Dieter)
Zeitmanagement für Bauleitende , Immer wieder klagen Bauleitende darüber, dass sie wegen Arbeitsüberlastung und Zeitnot ihre Möglichkeiten nicht effizient ausschöpfen können. Ehe sie sich versehen und ohne genau zu wissen wieso, befinden sie sich in Situationen, in denen sie nur noch reagieren statt zu agieren. Wichtige Aufgaben werden erst nach dem offiziellen Arbeitsschluss erledigt, häufig resultieren daraus Berufs-Freizeit-Konflikte. Wie können Bauleitende gegensteuern, ihre Zeit optimal gestalten, wie lenken, statt gelenkt zu werden? Dieses Buch bietet mit der Methodik des persönlichen Zeitmanagements praxisnahe Lösungen, mit denen Bauleiter ab sofort planvoll und erfolgreich ihren Arbeitsalltag gestalten können. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 201909, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Kontakt & Studium#610#, Autoren: Brendt, Dieter, Auflage: 19006, Auflage/Ausgabe: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 160, Keyword: Bauleiter; Stres; Zeitmanagement, Fachschema: Bau / Bauberufe~Bauberuf~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe~Management / Zeitmanagement~Manager / Zeitmanagement~Minuten-Manager~Zeitmanagement~Business / Management~Management~Bauberuf / Bauingenieur~Bauingenieur~Ingenieur / Bauingenieur~Bau / Bautechnik~Bautechnik, Fachkategorie: Bauingenieur-, Vermessungs- und Bauwesen~Selbsthilfe und Persönlichkeitsentwicklung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Ratgeber Lebensführung allgemein, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag, Länge: 216, Breite: 151, Höhe: 13, Gewicht: 272, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Vorgänger EAN: 9783816933700 9783816931256 9783816928461 9783816927082 9783816921653, eBook EAN: 9783816984771, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 168813
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Merten 464380 Blindeinschub, schwarz, System M, System Design, System Fläche
Durch mechanische Bearbeitung (Bohren, Fräsen, etc.) universell verwendbar. Zu komplettieren mit Schrägauslass System M 4646xx, 4649xx Schrägauslass mit Schriftfeld System Design MEG4540-60xx Schrägauslass System Fläche, AQUADESIGN 4643xx Farbe schwarz.
Preis: 2.88 € | Versand*: 6.90 € -
Armbinde Organisation Sporti
Manschette mit elastischem und breitem Klettverschluss für mehr Komfort. Abmessungen: 9cm x 35cm. Existiert für alle folgenden Funktionen: Delegierter (Ref. 063258), Organisation (Ref. 063259), Trainer (Ref. 063260), Bodenassistent (Ref. 063261), Trainer (Ref. 063262), Medizinisches Personal (Ref. 063263) und Sicherheit (Ref. 063264)
Preis: 5.72 € | Versand*: 8.9900 € -
System Korda Naked Chod System (x25)
Dieses System macht den Chod noch sicherer. Sie enthält drei Hülsen und drei zylindrische Perlen sowie 12 Auswerferperlen. Die wolframimprägnierten Teile bringen Ihr Ergebnis auf den Punkt
Preis: 10.26 € | Versand*: 0.00 €
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Wie kann ein effektives Dokumentenmanagement-System die Effizienz und Produktivität in verschiedenen Branchen verbessern?
Ein effektives Dokumentenmanagement-System kann die Effizienz und Produktivität in verschiedenen Branchen verbessern, indem es die Suche und den Zugriff auf wichtige Informationen beschleunigt. Durch die Automatisierung von Prozessen können Mitarbeiter mehr Zeit für strategische Aufgaben und Kundenbetreuung aufwenden. Zudem ermöglicht es die Einhaltung von Compliance-Vorschriften und die Sicherung sensibler Daten, was das Risiko von Fehlern und rechtlichen Konsequenzen reduziert. Darüber hinaus fördert ein solches System die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch innerhalb des Unternehmens, was zu einer verbesserten Entscheidungsfindung und Innovation führt.
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Was war das politische System und die soziale Struktur in Sparta?
In Sparta herrschte eine Oligarchie, in der zwei Könige und ein Ältestenrat die Macht teilten. Die Gesellschaft war in drei Klassen unterteilt: Spartiaten (Vollbürger), Periöken (freie Nichtbürger) und Heloten (Sklaven). Die Spartiaten bildeten die herrschende Elite und waren vor allem als Krieger bekannt.
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Wie kann man effektiv seine Zeit einteilen, um Produktivität zu steigern?
1. Prioritäten setzen und To-Do-Listen erstellen, um wichtige Aufgaben zu identifizieren. 2. Zeitblöcke für bestimmte Aufgaben festlegen und Ablenkungen minimieren. 3. Regelmäßige Pausen einplanen, um die Konzentration aufrechtzuerhalten und Erschöpfung zu vermeiden.
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Wie kann man effektiv seine Zeit einteilen, um Produktivität zu steigern?
1. Prioritäten setzen und To-Do-Listen erstellen, um wichtige Aufgaben zu identifizieren. 2. Zeitblöcke für verschiedene Aufgaben festlegen und Pausen einplanen, um effizient zu arbeiten. 3. Ablenkungen minimieren, fokussiert bleiben und regelmäßig überprüfen, ob die Zeit sinnvoll genutzt wird.
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