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Produkt zum Begriff Gleitzeit:


  • magnetoplan Zubehör-Set farbsortiert für Organisation, Planung
    magnetoplan Zubehör-Set farbsortiert für Organisation, Planung

    magnetoplan Zubehör-Set farbsortiert für Organisation, Planung

    Preis: 38.45 € | Versand*: 5.94 €
  • magnetoplan Zubehör-Set farbsortiert (blau, rot gelb, grün) für Organisation, Planung
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    Preis: 54.73 € | Versand*: 4.99 €
  • Organisation in einer Digitalen Zeit (Fogen, Malte~Kaczmarek, Christian)
    Organisation in einer Digitalen Zeit (Fogen, Malte~Kaczmarek, Christian)

    Organisation in einer Digitalen Zeit , Fragen Sie sich, wie Organisationen in einer digitalen Zeit reaktionsfähiger und schneller sein können? Nutzen Sie Agile oder Scrum und wollen den Nutzen in der gesamten Organisation heben? Dann ist dieses Buch für Sie gemacht. Es bietet bewährte Muster, mit denen Teams, Einheiten und Organisationen nach den Prinzipien von Agile und Lean aufgestellt werden können. So können Sie ihre eigene Lösung gestalten und gleichzeitig von bewährten Erfahrungen profitieren. Dieses Buch ist in übersichtlichen Doppelseiten mit informativen Illustrationen aufgebaut. Lesen Sie, was sie brauchen. Stöbern Sie. Schlagen Sie nach. Dieses Buch bringt alles auf den Punkt, was Sie benötigen, um eine Organisation agil aufzustellen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 202001, Produktform: Kartoniert, Autoren: Fogen, Malte~Kaczmarek, Christian, Auflage: 20005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 268, Abbildungen: farbig illustriert, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management~BUSINESS & ECONOMICS / Leadership, Fachschema: Lean Management~Management / Lean Management~Management / Organisationsmanagement~Organisationsmanagement, Fachkategorie: Management: Innovation~Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: wibas GmbH, Verlag: wibas GmbH, Verlag: wibas GmbH, Länge: 231, Breite: 169, Höhe: 25, Gewicht: 647, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: A37860312 A25605441, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
  • Zeitmanagement für Bauleitende (Brendt, Dieter)
    Zeitmanagement für Bauleitende (Brendt, Dieter)

    Zeitmanagement für Bauleitende , Immer wieder klagen Bauleitende darüber, dass sie wegen Arbeitsüberlastung und Zeitnot ihre Möglichkeiten nicht effizient ausschöpfen können. Ehe sie sich versehen und ohne genau zu wissen wieso, befinden sie sich in Situationen, in denen sie nur noch reagieren statt zu agieren. Wichtige Aufgaben werden erst nach dem offiziellen Arbeitsschluss erledigt, häufig resultieren daraus Berufs-Freizeit-Konflikte. Wie können Bauleitende gegensteuern, ihre Zeit optimal gestalten, wie lenken, statt gelenkt zu werden? Dieses Buch bietet mit der Methodik des persönlichen Zeitmanagements praxisnahe Lösungen, mit denen Bauleiter ab sofort planvoll und erfolgreich ihren Arbeitsalltag gestalten können. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 201909, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Kontakt & Studium#610#, Autoren: Brendt, Dieter, Auflage: 19006, Auflage/Ausgabe: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 160, Keyword: Bauleiter; Stres; Zeitmanagement, Fachschema: Bau / Bauberufe~Bauberuf~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe~Management / Zeitmanagement~Manager / Zeitmanagement~Minuten-Manager~Zeitmanagement~Business / Management~Management~Bauberuf / Bauingenieur~Bauingenieur~Ingenieur / Bauingenieur~Bau / Bautechnik~Bautechnik, Fachkategorie: Bauingenieur-, Vermessungs- und Bauwesen~Selbsthilfe und Persönlichkeitsentwicklung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Ratgeber Lebensführung allgemein, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag, Länge: 216, Breite: 151, Höhe: 13, Gewicht: 272, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Vorgänger EAN: 9783816933700 9783816931256 9783816928461 9783816927082 9783816921653, eBook EAN: 9783816984771, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 168813

    Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
  • Warum Gleitzeit?

    Gleitzeit bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Arbeitszeiten flexibel zu gestalten und somit eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Dadurch können sie ihre Arbeitszeit an persönliche Bedürfnisse und Verpflichtungen anpassen, was zu einer höheren Zufriedenheit und Motivation führen kann. Außerdem ermöglicht Gleitzeit eine effizientere Nutzung der Arbeitszeit, da Mitarbeiter zu den Zeiten arbeiten können, in denen sie am produktivsten sind. Nicht zuletzt kann Gleitzeit auch dazu beitragen, den Verkehr zu entlasten, da Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten außerhalb der Stoßzeiten planen können.

  • Kann Gleitzeit verfallen?

    Kann Gleitzeit verfallen? Gleitzeit kann in der Regel verfallen, wenn es keine klaren Regelungen oder Vereinbarungen darüber gibt, wie Überstunden oder Minusstunden ausgeglichen werden sollen. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmer klare Vereinbarungen treffen, um sicherzustellen, dass Gleitzeit nicht verfällt. In einigen Fällen können gesetzliche Bestimmungen oder Tarifverträge vorsehen, dass Gleitzeit innerhalb eines bestimmten Zeitraums ausgeglichen werden muss, um zu verhindern, dass sie verfällt. Es ist daher ratsam, sich über die konkreten Regelungen zur Gleitzeit in seinem Arbeitsvertrag oder im Tarifvertrag zu informieren, um Missverständnisse oder Probleme zu vermeiden.

  • Wird Gleitzeit bezahlt?

    Gleitzeit ist in der Regel eine flexible Arbeitszeitregelung, bei der die Mitarbeiter ihre Arbeitszeit innerhalb eines bestimmten Rahmens selbst bestimmen können. Ob die Gleitzeit bezahlt wird, hängt von den individuellen Regelungen des Unternehmens ab. In einigen Fällen wird die Gleitzeit als Arbeitszeit betrachtet und entsprechend vergütet, während in anderen Fällen die Arbeitszeit nur nach tatsächlich geleisteten Stunden bezahlt wird. Es ist daher wichtig, die Arbeitsverträge und Betriebsvereinbarungen des jeweiligen Unternehmens zu prüfen, um zu klären, ob die Gleitzeit vergütet wird. Bei Unsicherheiten empfiehlt es sich, direkt beim Arbeitgeber oder der Personalabteilung nachzufragen.

  • Ist Gleitzeit Überstunden?

    Die Antwort auf die Frage "Ist Gleitzeit Überstunden?" hängt von den individuellen Regelungen des Unternehmens ab. In der Regel ermöglicht Gleitzeit den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeit flexibel zu gestalten, solange sie die vereinbarte Stundenzahl pro Woche oder Monat einhalten. Wenn ein Mitarbeiter jedoch über die vereinbarte Arbeitszeit hinaus arbeitet, kann dies als Überstunden gelten. Es ist wichtig, die Unternehmensrichtlinien und Arbeitsverträge zu überprüfen, um festzustellen, ob Gleitzeit auch Überstunden umfasst. In einigen Fällen können Überstunden in Gleitzeitkonten gesammelt und später als Freizeitausgleich genommen werden.

Ähnliche Suchbegriffe für Gleitzeit:


  • Wallner, Larissa: Theoretische Produktivität
    Wallner, Larissa: Theoretische Produktivität

    Theoretische Produktivität , Die Untersuchung geht der Frage nach, wie es mit Kants kritischer Philosophie begreifbar ist, dass wir neue Gedanken entwickeln und mustergültige originelle, ästhetische Formen finden. Theoretische Produktivität ist ein subjektiver Veränderungsprozess in der Zeit, der Überzeugungen und die Art, wie diese für wahr gehalten werden, betrifft. Einerseits ist intellektuelle Produktion bei Kant durch universelle Erkenntnisvermögen bestimmt, andererseits von empirischer, historischer Erfahrung informiert. Die Entwicklung innovativer Gedanken und origineller ästhetischer Formen beruht auf einem Ineinandergreifen von produktivem Imaginieren, produktivem Selbstdenken und orientierendem Entwerfen. Mit Kant ist theoretische Produktivität als bestimmbare wie auch als zukunftsoffene intellektuelle Aktivität begreifbar. Beide Fälle setzen theoretische Freiheit notwendig voraus. The study explores how Kant's critical philosophy enables us to develop new ideas and find original, exemplary aesthetic forms. Theoretical productivity is a subjective process of change over time that affects beliefs and the way they are held to be true. On the one hand, Kant's intellectual production is determined by universal cognitive capacities, on the other hand it is informed by empirical, historical experience. The development of innovative thought and original aesthetic forms is based on an intertwining of productive imagining, productive self-thinking and orienting design. With Kant, theoretical productivity can be understood as both determinable and open-ended intellectual activity. Both cases necessarily presuppose theoretical freedom. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 39.00 € | Versand*: 0 €
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    MagMind1 Produktivität (60 Kapseln)

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  • femibion 0 Baby Planung
    femibion 0 Baby Planung

    femibion 0 Baby Planung

    Preis: 40.95 € | Versand*: 0.00 €
  • Personalmanagement - Führung - Organisation
    Personalmanagement - Führung - Organisation

    Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 52.00 € | Versand*: 0 €
  • Was ist Gleitzeit?

    Gleitzeit ist eine flexible Arbeitszeitregelung, bei der die Mitarbeiter ihre Arbeitszeit innerhalb eines bestimmten Rahmens selbstständig festlegen können. Dabei müssen sie eine bestimmte Kernarbeitszeit einhalten, können aber darüber hinaus ihre Arbeitszeit flexibel gestalten. Gleitzeit ermöglicht den Mitarbeitern eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.

  • Wie kann man Zeitoptimierung in den Bereichen Produktivität, Zeitmanagement und persönlicher Organisation erreichen?

    Um Zeitoptimierung in den Bereichen Produktivität, Zeitmanagement und persönlicher Organisation zu erreichen, ist es wichtig, klare Ziele zu setzen und Prioritäten zu definieren. Zudem sollte man effektive Planungstechniken wie die Eisenhower-Matrix oder die Pomodoro-Technik anwenden, um die Arbeitszeit effizient zu nutzen. Außerdem ist es hilfreich, Ablenkungen zu minimieren und sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren. Schließlich sollte man regelmäßig überprüfen, ob die gewählten Methoden und Techniken tatsächlich zu einer besseren Zeitoptimierung führen und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen.

  • Was ist Gleitzeit Stunden?

    Gleitzeit Stunden beziehen sich auf flexible Arbeitszeiten, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Arbeitszeit innerhalb eines bestimmten Rahmens selbst zu bestimmen. Dabei müssen sie in der Regel eine Kernarbeitszeit einhalten, können aber ihre Arbeitszeit flexibel davor oder danach gestalten. Gleitzeit Stunden bieten den Mitarbeitern mehr Freiheit und Flexibilität bei der Gestaltung ihres Arbeitstages und können dazu beitragen, eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Unternehmen profitieren oft von einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation sowie einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Gleitzeit Stunden können auch dazu beitragen, Überstunden zu vermeiden und die Produktivität zu steigern.

  • Kann Arbeitgeber Gleitzeit abschaffen?

    Kann Arbeitgeber Gleitzeit abschaffen? Gleitzeit ist in vielen Ländern und Unternehmen eine gängige Arbeitszeitregelung, die den Mitarbeitenden Flexibilität bei der Gestaltung ihrer Arbeitszeit ermöglicht. Allerdings haben Arbeitgeber in der Regel das Recht, Arbeitszeitmodelle und -regelungen anzupassen, solange dies im Einklang mit den gesetzlichen Bestimmungen steht. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber bei der Abschaffung von Gleitzeit die Interessen und Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden berücksichtigen und gegebenenfalls alternative Arbeitszeitmodelle anbieten. Letztendlich hängt es von den jeweiligen Arbeitsverträgen, Tarifverträgen und gesetzlichen Vorgaben ab, ob ein Arbeitgeber Gleitzeit abschaffen kann.

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